Entrevista comisión de Gobernación, a aspirantes para la Contraloría de la PRODHEG

Guanajuato, Gto. Los tres aspirantes a ocupar la titularidad del órgano interno de control de la Procuraduría de los Derechos Humanos en el Estado, señalaron algunas deficiencias de investigación en esta unidad, como la demora en los procesos.

Y es que este martes, la y los aspirantes se reunieron con las y los integrantes de la comisión de Gobernación y Puntos Constitucionales, para presentar su plan de trabajo como parte de la fase de entrevistas del proceso de designación.

Érika Yolanda Cerón  Ramírez manifestó ser el mejor perfil debido a que se ha desempeñado como titular control en el Tribunal de Justicia Administrativa, y actualmente está al frente del área jurídica de la PRODHEG. 

“Considero que un órgano interno de control no debe limitarse a detectar irregularidades o imponer  sanciones, sino contribuir a fortalecer una cultura de integridad, respeto y responsabilidad”.

En la fase de entrevistas también participó Francisco Javier Solís Espinosa,, quien actualmente está a cargo de la unidad de Transparencia de la PRODHEG y quien trabajó seis años en el Comité Directivo Estatal del PAN como responsable de la Secretaría de Fortalecimiento Técnico.

En su intervención, comentó que en su experiencia al interior de la PRODHEG, se ha percatado de la falta de un manual y reglamentos internos para poder facilitar los procesos de investigación.

“Creo que es indispensable que el órgano interno de control tenga sus propios marcos normativos que le permitan definir procesos claros y que las autoridades administrativas de la PRODEC se ciñan a ese manual o ese trabajo normativo que pudiera estar organizando la Procuraduría y en este caso, fortalecer el control de todas las actividades que se realizan al interior”.

A la lista de aspirantes se sumó Jesús Ricardo Santos; colaboró en el Congreso del Estado hace casi 20 años, y es el único perfil que no forma parte de la PRODHEG.

Ricardo Santos expuso que parte de su plan de trabajo es combatir los posibles actos de corrupción que puedan presentarse al interior de la dependencia.

“La evaluación del desempeño,  por ejemplo, es uno de esos elementos o uno de esos procesos que sirven para eficientar justamente  la labor de cada uno de los servidores públicos. Si ese trabajo de esa persona no es eficiente, entonces una de dos: se le capacita para que sea eficiente o bien se reubica en un área donde sí pueda ser eficiente”.

Será la próxima semana cuando la comisión de Gobernación y Puntos Constitucionales se reúna para definir si la terna en cuestión cuenta con lo necesario para poder ser votada en el Pleno.